A l’instar de nombreuses organisations, l’Initiative Cacao et Forêts (ICF) a été confrontée cette année à des difficultés dues à la pandémie mondiale de la Covid-19. Les restrictions gouvernementales sur les voyages au Ghana et en Côte d’Ivoire ont entraîné le report ou l’annulation des événements qui requièrent des présences physiques, une forte demande technologique sur des zones cibles à faible infrastructure informatique et des réajustements opérationnels. Malgré ces obstacles, l’ICF a obtenu un certain nombre de résultats remarquables tout au long de l’année 2020.
Les ateliers bilan de l’ICF organisés dans les deux pays se sont révélés un processus fructueux pour partager les acquis obtenus et pour comprendre les défis auxquels est confrontée l’ICF et la manière de les surmonter. Ces ateliers ont permis aux signataires du Cadre d’Action Commune et aux principales parties prenantes de l’ICF de se rencontrer pour analyser les résultats et acquis enregistrés, examiner les défis rencontrés au cours des deux dernières années, et réfléchir aux actions de l’initiative au-delà de 2020. Un fort niveau d’engagement a été observé à travers les taux de réponse élevés aux enquêtes qui ont été menées avant les ateliers en mars-juin, avec un taux de réponse de 60 % en Côte d’Ivoire et de 82 % au Ghana. La représentation des répondants était également très équilibrée, comprenant des parties prenantes des secteurs privé, public et des OSC.
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Les enquêtes ont indiqué que l’ICF a réussi à progresser de manière substantielle. Des acquis importants ont été obtenus en matière de gouvernance du Cadre d’Action Commune. En effet, un certain nombre d’avancées importantes ont été saluées par les parties prenantes participantes, à savoir la mise en place effective de structures de gouvernance, la création du secrétariat national de l’ICF, la publication de plans d’action (plan national de mise en œuvre en 2018 et plans d’action des entreprises signataires en 2019), l’amélioration de la communication entre les secteurs public et privé en Côte d’Ivoire et au Ghana et la publication de cartes d’occupation des sols des deux pays. En outre tout au long de la seule année 2020, une série d’ateliers de sensibilisation ont été organisés avec succès dans une région prioritaires en Côte d’Ivoire, et des forums au niveau local ont été organisés dans quatre régions prioritaire au Ghana. Ces activités ont permis de mieux comprendre les activités de l’ICF et de s’engager directement à répondre aux besoins des communautés au niveau des régions.
Les enquêtes précitées ont également permis de mettre en évidence les recommandations des parties prenantes pour la mise en œuvre de l’ICF au-delà de 2020. Au Ghana, les recommandations des parties prenantes se sont concentrées sur quatre thèmes prédominants : (1) Collaboration et partenariat, (2) Engagement accru envers les résultats de l’ICF, (3) Opérationnalisation du suivi et de l’évaluation, et (4) Intensification des activités au niveau local. Dans le cadre de l’amélioration de la collaboration et du partenariat, le partage des données entre les partenaires du secteur privé a été recommandé. La formation et le renforcement des capacités ainsi qu’une meilleure application de la loi ont également été jugés essentiels pour une protection accrue des forêts protégées. En Côte d’Ivoire, les recommandations ont porté sur six thèmes principaux : (1) la mobilisation de ressources financières, (2) le partage des données et des informations, (3) le renforcement de la confiance dans l’ICF, (4) l’alignement des activités des parties prenantes, (5) le renforcement du secrétariat technique et (6) l’extension de la plateforme de l’ICF pour inclure des chaînes de valeur de cultures pérennes supplémentaires.
Les résultats des enquêtes ont été mis à profit lors des ateliers d’évaluation organisés en mai-juin 2020. Suite à ces ateliers, des sessions de travail ont été entreprises par les groupes de travail thématiques en Côte d’Ivoire et les task force au Ghana pour définir les plans d’action nationaux pour la période 2021-2025. Les travaux ont commencé en juin et se poursuivent, avec l’ambition de finaliser, d’ici à la fin de 2020, les plans d’action 2021-2025 de l’ICF et les budgets qui les accompagnent dans les deux pays. Le 18 septembre 2020, les groupes de travail thématiques et les autres parties prenantes concernées en Côte d’Ivoire se sont réunis lors d’un atelier technique à Abidjan au cours duquel chaque groupe thématique a présenté son plan d’action provisoire pour la période 2021-2025. Les participants à l’atelier ont ensuite eu l’occasion de fournir un retour d’informations et des recommandations que les groupes pourront intégrer au fur et à mesure qu’ils affinent leurs plans d’action.
Le processus participatif et ouvert qui a caractérisé l’élaboration des plans d’action 2021-2025 en Côte d’Ivoire et au Ghana est essentiel pour garantir la transparence et l’appropriation des prochaines étapes de l’ICF, qui se concentreront sur l’obtention d’un impact à l’échelle locale.